引领家庭厨房能源二次更新换代

        太仓厨房能源的二次更新换代，是一项跨世纪工程。第一次厨房能源更新换代，始于上世纪八十年代初，完成于九十年代；第二次厨房能源更新换代，始于二十一世纪初，至今业已基本完成，有关方面力争尽快完成使命。对此，我们不能忘记引领家庭厨房能源二次更新换代的功臣：苏创集团董事长、总经理兼太仓市天然气有限公司董事长苏阿平先生。

        上世纪六七十年代，太仓和其他城市一样，家庭厨房能源普遍使用煤饼，再往前是煤球，两者都以燃煤为燃料。燃烧时产生大量有害气体，不仅损害人体健康。而且这种燃料使用不便。每天引着煤炉也不易，得先把小木料烧着，然后放上煤饼，起码得耗上半个小时。更难忍的是烟霾会呛得你泪涕直流，十分难受。

        后来，太仓有了第一个“尝蟹者”——开始试用石油液化气，使用后觉得不错，比之前使用的煤饼方便多了，而且煤饼的那些缺点都不存在了，还比煤饼清洁环保。于是，使用石油液化气的人逐渐增多。然而，事情往往有不测之虞，1978年太仓化肥厂发生碳四爆炸，把整个化肥厂几乎炸平。爆炸原因是装卸液化气的槽车司机，还没把液化气卸完，就去吃饭。饭后竟忘记液化气还未卸完，坐上车发动马达开了就走，硬是把连接的皮管拉断，而车间另一边正在电焊，立即引起剧烈爆炸。就这么一炸，吓得大家对液化气心生畏惧，原想改用石油液化气的，现在不敢用了，正在用石油液化气的，也胆颤心惊。

        当时，苏阿平先生是石油液化气的热心推广者，虽然那时他还不是石油液化气经销商，他的工作任务只是推销农机二厂生产的液化气钢瓶。说起来还是跟液化气搭点界。一个浅显的道理是，要推销钢瓶就要发展液化气用户。若没有液化气用户，钢瓶卖给谁？所以，化肥厂爆炸事故后，给苏阿平先生的推销钢瓶带来了困难。但工作总还是要照常做，办法还是要想。苏阿平先生认为，只要钢瓶的质量没问题，用户使用时规范操作，那么，使用石油液化气就很安全可靠，用不着担忧。犹如都说老虎是要伤人的，但把它关入铁笼里，不就很安全了么！所以，苏阿平先生没有退怯止步，他相信一个新生事物，如果具备科学性、先进性，必然能经受住时间考验脱颖而出。他深信传统能源煤饼，终究会被新能源液化气所代替，从而实现厨房能源更新换代。这是时代进步的象征。

        苏阿平先生乐此不疲，始终坚持。如同一位传奇人物唐诘诃德那样，认定了一个目标，就一直向前，决不回头。后来，苏阿平先生逐渐从一个液化气钢瓶的推销员，成为石油液化气经销商，从业余做到专业，又从专业做到了太仓液化气行业的“巨无霸”。为了尽快让石油液化气置换煤饼，苏阿平先生处处为广大用户着想，多年来他为广大用户补贴亏损达六千四百多万元。他力求把厨房能源更新换代做得更到位，他的公司在积极做好瓶装液化气供应的同时，还陆续着手建造了28个气化站，铺设了液化气管道网络，让管道用户省掉置换钢瓶的麻烦，更便捷安全地使用管道液化气，真是锦上添花。

        其时，苏阿平先生的公司拥有太仓液化气用户约20多万户。也就是说太仓地区将近95%以上的家庭用户，用的都是太仓煤气公司、苏创集团公司所供应的石油液化气，从而完成了家庭厨房能源首次更新换代。

        新世界伊始，从北京传来好消息“西气东输”工程即将竣工，大家无不欢欣鼓舞。不久太仓市政府的主要领导在一次会议上告诉大家，天然气管道已通到终端城市上海，为了对接此项大工程，上级领导要求各县市成立天然气公司。太仓市政府明白：搞天然气工程主要是搞城市管网建设，这是需要一笔天文数字的投入。当年太仓市政府的财政仅够“吃饭财政”，哪有资金投资天然气项目，且天然气项目将来的效益好不好，也是未知数。于是，多家企业意见均婉拒后，市领导又征求苏阿平先生意见，询问他愿不愿意接受天然气项目。

        面对这个问题，苏阿平先生认为，既然政府有困难，我应该挺身而出，为政府解难。这件事关系民生大事，就必须全力做好。尽管苏阿平先生答应了接受天然气项目，但是心中还没有“底”，最关键是资金问题，没有大资金支撑是办不成的。然而，开弓没有回头箭。苏阿平先生斩钉截铁地说：“即使砸锅卖铁也要干下去”。后来，为了筹建天然气项目的启动资金，忍痛把上海浦东川平公司百分之九十的股份，转让给一家荷兰的液化气供应商，接着，他又调集其它公司的资金，为天然气项目提供后续资金。经过多年建设，从地下到地面，从昆山到太仓，后来又从苏州到太仓，太仓到上海，一个庞大复杂的天然气管网终于建成。

        苏阿平先生为什么要搞天然气项目呢？原因很多，其中之一就是为了实现厨房能源第二次更新换代。虽然液化气比煤饼环保，但天然气比液化气更环保。如果家家户户都能置换用上天然气，那么对太仓的“蓝天白云”工程显然会带来莫大的好处。正因为如此，苏阿平先生才毅然决然“牺牲”川平公司这个“金娃娃”也无怨无悔。

        为了让天然气进入千家万户，苏阿平先生又作出让利于老百姓的决定，减免老小区天然气用户部分入户费，据统计老小区改造用户总计6.4万户，其中对2.7万户让利1100元，合计2970万元。根据2014年市政府100号文件—《市政府关于农民集中小区三年行动计划》，安装天然气用户达3.7万户。根据市住建局最先拟定的标准入户费为6000元，公司每户补贴3000元，计11100万元，两者合计约14070万元，这可是一笔巨大的数字啊。为了让利太仓百姓，苏先生无所不惜，心甘情愿。

        到目前为止，已拥有天然气用户21万户，到今年年底可达到22万户，也就是说，太仓市已经实现了家庭厨房能源的第二次更新换代。这是一项巨大的民生工程啊！

        我们欣慰看到，太仓老百姓家庭厨房能源更新换代的担子，都落在苏阿平先生和他的公司肩上。虽然政府并没有给他定指标压任务，也没有给他的企业什么特殊优惠，一切都是自愿自觉的。他常把老百姓比作天地，为老百姓付出是他的心愿和感恩。古人言：“天道酬勤”，“厚德载物”，有人不解为什么40年来苏阿平先生的事业如日中天兴旺发达，难道命运之神对他特别厚爱？其实，上面二句古文，就是非常精辟的解答，前一句是说他企业的兴旺来自一个“勤”字，后一句是他企业的财富来自“德”字。两次家庭厨房能源的变革正是苏阿平先生行善施德的表现。有人称赞他是太仓家庭厨房能源更新换代的大功臣，对此苏阿平先生淡而一笑说：“我只是做了一点点应该做的事。我是太仓人民的儿子，还要继续为太仓人民多作贡献。”